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马化腾一个需求都排期8年 老板们都进来学习下

作者:   来源:  热度:607  时间:2018-04-20
话说,今天中午在国内最大的记者群组织山寨发布会中传出一张图片,之后这张图就被迅速刷屏了,内容是这样滴:
事情的背景是:大概8年前,Pony给腾讯广州研发团队提了一个需求,希望能做

话说,今天中午在国内最大的记者群组织山寨发布会中传出一张图片,之后这张图就被迅速刷屏了,内容是这样滴:


 

事情的背景是:大概8年前,Pony给腾讯广州研发团队提了一个需求,希望能做一款多人协作的在线文档产品,但是广州研发团队忙啊,人家在日以继夜的做微信,后来微信成功后又做了小程序,人手不够的情况下,完成这个需求的优先级就更低了,所以一直没有人做。然后,终于在昨天,腾讯旗下的SNS QQ团队把这款产品给开发出来了。Pony看到后大喜,就发了上面这条朋友圈。


 

于是,就这么被传开了,而且大家都特有默契的配了一段文字:老板的需求也得等8年....


 

长庚君调查了一下,发现朋友圈转发这条信息的,有一大半的产品经理,一大半的内容编辑,还有一部分苦逼的公关同学。产品的同学大多是发给运营、业务的同学看;内容编辑大多是转给总编辑看;公关们大多是转给自己的BOSS看。


 

一传十,十传百,这张截图就成了“今日最佳”。

看完这则消息,长庚君觉得吧,腾讯出现这样的事情并不意外,而且国内互联网企业中大概也只有腾讯能出现这样的事情。
 


 

长庚君以前在腾讯OMG工作时曾听到过一个故事,腾讯网发了一条新闻,这则新闻涉及腾讯投资的一家公司,Pony很看重那个项目,就打电话给OMG当时的老大陈菊红,希望能通融一下把内容撤了,陈菊红用了很长时间解释为什么发这个消息,以及为什么不能撤,最终结果是Pony妥协了。


 

这样的事情换其它公司呢?结果可想而知。


 

这里多说一句,今天许多互联网公司依然处于“人治”阶段,一朝天子一朝臣,部门老大走了,基本上业务方向就要调整,骨干也都会陆续离职。而腾讯在数次的架构调整、高层变动中,最难能可贵的是中层一直坚守岗位。


 

腾讯这家公司,很多时候并不讨人喜欢,但是他们应该是互联网公司中少数实现摆脱“人治”,没有个人崇拜,并靠制度化来经营的公司。而这,或许就是他们的强大之处。


 

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